La importancia de la planificación gerencial es un éxito donde se pueden tomar decisiones responsables y que se puedan ejecutar para poder tener resultados satisfactoriamente en el ámbito gerencial ya que es un proceso que nos interesa lograr para tener una planeación donde pueda evitar acciones incorrectas y deducir a lo máximo los fracasos y dedicar las acciones incorrectas en las toma de decisiones en la empresa.

La planeación es una organización de procesos donde se proponen metas fijas y estrategias que le convengan más a la empresa y de ahí puede entrar el gerente ya que el tiene los conocimientos necesarios para que puedan realizar por adelantado los objetivos que la empresa pretende realizar.

Acontinuación de describen algunas definiciones de planeación, de acuerdo el punto de vista de diferentes autores:

• Fayol, "Señaló como las funciones del administrador la prevención, organizacion, coordinacion y control, que expresado en términos más actuales no es otra cosa que la planeación, organización, direccion y control".
• Koontz O' Donnell, Consideran la planeación como: "función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas, los objetivos, las políticas, los procedimientos y los programas de una empresa".
• Rusell Ackoff, Toma la planeación como una función administrativa, como lo que hacemos antes de realizar una acción, es decir, es una toma de decisión "anticipada".
• Guzman Valdivia: Define la planeación como la "actividad sistemática apoyada en datos objetivos en posibilidades reales, en estudios técnicos para la previsión sirva de fundamento sólido a las políticas y programas de la organización".
Idalberto Chiavenato, decribe a la planeación como: "La función administrativa que determina anticipadamente cuales son los objetivos que deben alcanzarse y que debe hacerse para alcanzarlos".
• George Terry, Afirma que la "Planeación es la selección y relación de hechos así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro".
• Charles Hummel, "Planear significa trazar un camino de una situación determinada hacia el futuro deseado, pero posible".
• Ezequiel Anderegg. "Toma la planeación como el proceso de preparar un conjunto de decisiones para la acción futura, dirigida al logro de objetivos por medio preferibles".
• De Yerhezkeldror, "Considera que la planeación y ejecución son procesos interrelacionados. Pero deben considerarse analíticamente por separado".