La evolución del modelado de negocios se basa en un conjunto de funciones de ingeniería del software que deberían estar presentes conforme organizaciones alcanzan diferentes niveles de madurez del proceso. Para determinar el estado actual de madurez del proceso de una organización, se utiliza un cuestionario de evaluación y un esquema de cinco grados.

El esquema de grados determina la conformidad con un modelo de capacidad de madurez que define las actividades clave que se requieren en los diferentes niveles de madurez del proceso. El enfoque proporciona una medida de la efectividad global de las prácticas de ingeniería del software de una compañía y establece cinco niveles de madurez del proceso, son las siguientes:

Nivel 1 Inicial. Se caracteriza según el caso. Se definen pocos procesos, y el éxito depende del esfuerzo individual.

Nivel 2 Repetible. Se establecen los procesos de gestión del proyecto para hacer seguimiento del coste, de la planificación y de la funcionalidad. Para no repetir aplicaciones similares se aplica la disciplina necesaria para el proceso.

Nivel 3 Definido. Documentación, estandarización, integración y aprobación del proceso dentro de un proceso de software de toda una organización.. En este nivel se incluyen todas las características definidas para el nivel 2.

Nivel 4 Gestionado. Se recopilan medidas detalladas del proceso del software y de la calidad del producto. Mediante la utilización de medidas detalladas, se comprenden y se controlan cuantitativamente tanto los productos como el proceso del software. En este nivel se incluyen todas las características definidas para el nivel 3.

Nivel 5 Optimización. Mediante una retroalimentación cuantitativa del proceso, ideas y tecnologías innovadoras se posibilita una mejora del proceso. En este nivel se incluyen todas las características definidas para el nivel 4.