El horizonte de planeación para la presupuestación puede variar dependiendo de los objetivos del presupuesto y de la incertidumbre implica. El plan estratégico establece las metas y objetivos globales de la organización. El presupuesto maestro resume las actividades planeadas de todas las unidades de una organización como ventas, producción finanzas, distribución. El presupuesto maestro puede incluir lo siguiente:

• Presupuesto de operación
• Presupuesto de ventas.
• Presupuesto de producción.
• Presupuesto de compras.
• Presupuesto de costo de producción.
• Presupuesto de inventarios iniciales y finales.
• Presupuesto de costo de artículos vendidos.
• Presupuesto de estados de resultados.

• Presupuesto financiero

• Presupuesto de efectivo.
• Presupuesto de balance general.
• Presupuesto de capital.