1.2. Administración de proyectos

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"La administración de proyectos es el proceso de combinar, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad."

En la definición de administración de proyectos podemos deducir y sacar lo esencial de la administración para llegar al éxito que son los siguientes aspectos:

  • Tener los objetivos claros que quiere la empresa o proyectos.
  • Tener una planificación clara para el proyecto.
  • Determinación de los recursos humanos y materiales disponible.
  • Tener recursos necesarios económicos para el proyecto.
  • Coordinación de sistemas y recursos.
  • Tener siempre dirección, control de cualquier proceso que se realice para la empresa.

Si analizamos la enumeración de elementos anterior tenemos que es la fijación, selección de objetivo la programación, coordinación, dirección y control son los aspectos más importantes que se deben resaltar en cualquier proyecto para que tenga un éxito ya que es clave en la administración de proyectos.

Importancia de la administración de proyectos

En la administración de proyectos es una forma de llevar a cabo procesos que empieza con una idea. Para que se pueda cumpla una meta debe de llevar niveles de planificación que son los siguientes:

  • Planificación estratégica.
  • Planificación táctica.
  • Planificación operativa.

La administración de proyectos es muy importante ya que la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo específico. También se le conoce como ciclo de vida o fases.

Habilidades del administrador de Proyectos

Las habilidades que hacen referencia a un buen administrador de proyectos son las siguientes:

  • Actitud.
  • Ser organizado.
  • Tener buenas ideas.
  • Tener las capacidades técnicas necesarias.
  • Tener Actividades que influyan con el administrador de proyecto.
  • Hacerse cargo y saber liderar. "Los administradores de proyectos necesitan ser buenos líderes", señala Lew Sauder,
  • Saber cómo y cuándo negociar. "Los administradores de proyectos deben ser excelentes negociadores", dice Brock Bodie,
  • Reconocer y resolver los problemas rápidamente.

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